[Interview] DSI & Métiers : Comment valoriser et optimiser les relations ? Justine Lagier et Atout DSI 11 août 2015 Organisation et pilotage Les relations entre la DSI et les directions métiers sont capitales. Mais chacun ne les perçoit pas de la même façon. Nous sommes allés à la rencontre de deux DSI : Florent Ricci, DSI de Stanley Security France et de François Castelbajac, DSI de Paris Saclay, afin de comprendre comment ils construisaient au quotidien ces relations, capitale à la réussite de la DSI.
0.0 Cloud Privé : les 6 questions à se poser pour la DSI Justine Lagier 29 juin 2015 Infrastructures Vous pensez à passer sur un Cloud Privé ? Mais vous hésitez encore? Il y a de nombreuses questions à se poser avant de prendre votre décision finale. Focus sur les 6 questions pragmatiques à vous poser pour choisir la bonne option...
5 conseils pour éradiquer l’ingénierie sociale (ou social engineering) Justine Lagier et Atout DSI 20 mai 2015 Bonnes pratiques du DSI 1 Commentaire Maintenir un haut niveau de sécurité dans son Système d’Informations, tout en ne diminuant pas la productivité de son entreprise, voilà un des défis majeurs de la DSI. Voici 5 conseils et règles essentielles que nos entreprises devraient adopter.
0% Quels conseils donneriez-vous à un DSI en prise de poste ? Justine Lagier 30 mars 2015 Bonnes pratiques du DSI Les 100 premiers jours de votre prise de poste sont donc décisifs. Nous sommes donc allés à la rencontre de Mentors afin de leur demander quels conseils ils donneraient à un DSI en prise de fonction. Une vidéo à voir et à mûrir.
0.0 Testez votre Plan de Reprise d’Activité (PRA) et parlez-en ! Justine Lagier 12 mars 2015 Sécurité Devant l’importance prise par l’évolution informatique au sein de l’entreprise, ainsi que des contraintes juridiques importantes, les DSI doivent régulièrement tester leur Plan de Reprise d’Activité (PRA). Le sujet, classique chez les DSI, peut devenir une opportunité de prouver à vos collaborateurs ou à vos clients, la robustesse de votre SI, et de nos jours ce n’est pas négligeable !
0.0 Les 5 avantages du cloud pour votre entreprise Justine Lagier et Atout DSI 30 juin 2014 Externalisation IT 3 Commentaires Lorsque l’on en vient au Cloud Computing il n’est pas bien compliqué de trouver des centaines d’études faisant état de la volonté des entreprises d’investir massivement dans le secteur ou sur l’augmentation du nombre d’adoptants. Mais quels sont réellement les avantages du Cloud pour votre entreprise ?
0.0 Burn out au travail : comment le déceler chez vos collaborateurs ? Justine Lagier, Atout DSI et Atout DSI 25 juin 2014 Études 3 Commentaires En étant responsable d’une DSI, il est important que vous soyez sensibilisé à ce phénomène grandissant, car en tant que manager il est important de pouvoir détecter les signes précurseurs d’un burn out chez l’un de vos collaborateurs afin Afin de l’aider à retrouver un équilibre puis un épanouissement personnel au travail...
0.0 DSI : quand les nouvelles technologies vous transforment en DAF Justine Lagier et Atout DSI 6 juin 2014 Bonnes pratiques du DSI Conditionnée par les nouvelles tendances de consommation technologique, l’évolution de la fonction de DSI est constante. Le DSI voit aujourd’hui les différentes directions de son entreprise frapper à sa porte pour mettre en place des solutions technologiques toujours plus innovantes.
0.0 IT European election Justine Lagier et Atout DSI 2 juin 2014 Études Il y a quelques jours avaient lieux les élections Européennes. Alors non, nous ne sommes pas là pour vous parler politique, mais nous souhaitions nous arrêter sur l’Europe. Et plus précisément sur les préoccupations premières des différents pays Européens et sur le financement de leur projets IT.
DSI et veille stratégique : faire les premiers pas Justine Lagier, Serge Courrier et Bertrand Barral 30 avril 2014 Bonnes pratiques du DSI 5 Commentaires La veille est devenue une activité que les DSI peuvent difficilement négliger, qu’il s’agisse de surveiller leur propre secteur de compétence ou d’intervenir en support à d’autres services au sein de l’entreprise. L’erreur classique consiste à vouloir trop en faire, trop vite, trop cher, trop compliqué, et à ne pas adopter une stratégie du petit pas.